Диалог между директором Совхоза имени Ленина Павлом Грудининым и легендарным американским промышленником, отцом конвейерного производства Генри Фордом.
Павел Грудинин: Приветствую вас, мистер Форд! Очень рад возможности обсудить с вами принципы управления. Сегодня, во Всемирный день пчел, наш совхоз с удовольствием принимает пчеловодов. Знаете, я смотрю на улей и вижу идеальное предприятие. Что нас объединяет с пчелами? Нас объединяет великое трудолюбие. Когда люди честно трудятся на благо своей страны и своего коллектива — тогда абсолютно все будет получаться. Мы в совхозе всегда стараемся соответствовать этим высоким стандартам.
Генри Форд(внимательно осматривает территорию совхоза, заложив руки за спину): Здравствуйте, мистер Грудинин. Образ пчелиного улья мне чрезвычайно близок. Всю свою жизнь я строил свои заводы именно по этому принципу: каждый винтик, каждый рабочий должен четко знать свое место и выполнять свою функцию с максимальной эффективностью. Но вы говорите о «благе страны». Я же считаю, что высшая цель капитала и производства — это служение потребителю и обеспечение достойной жизни самому рабочему. Мой девиз прост: хорошо организованный труд приносит пользу всем. Если улей работает слаженно, меда хватит и матке, и рабочим пчелам.
Павел Грудинин: Абсолютно согласен насчет пользы для рабочих! Вы в свое время совершили революцию, установив плату в 5 долларов за рабочий день и введя восьмичасовую смену, чтобы люди держались за свои места. Мы в нашем народном предприятии идем по схожему пути — строим для работников лучшие школы, детские сады, обеспечиваем жильем, развиваем инфраструктуру. Когда человек видит, что его труд приносит реальные плоды ему и его детям, он работает с душой. Как те самые пчелы в прекрасный солнечный день. Мы не просто производим клубнику или яблоки — мы создаем условия для жизни.
Генри Форд(слегка улыбается): Забота о кадрах — это не благотворительность, мистер Грудинин. Это самый трезвый расчет. Филантропия в бизнесе — признак слабости. Я платил своим рабочим пять долларов не из жалости, а для того, чтобы они могли купить автомобили, которые сами же и производят. Это создавало рынок. Мои рабочие были частью гигантской машины. Но пчела, в отличие от человека на конвейере, не требует профсоюзов и не устраивает забастовок. Ее мотивирует сама природа. Вы же управляете людьми. Как вам удается сочетать социалистические лозунги с законами рынка?
Павел Грудинин: А здесь нет противоречия. Мы берем лучшее от советской системы планирования и заботы о человеке и соединяем это с современной эффективностью. Коллектив — это единый организм. Если директор думает только о своем кармане, улей разлетится, а пасека разорится. Пчелы сильны своей организацией. Мы доказываем, что крупные народные предприятия могут быть сверхуспешными. Наши гости-пчеловоды сегодня делятся опытом, как развивать отрасль, а мы со своей стороны радуем их нашей высококачественной продукцией.
Генри Форд(кивает, глядя на цветущие сады совхоза): Организация и качество — вот единственные боги, которым стоит молиться в индустрии. Неважно, собираете вы автомобили «Форд-Т» или производите мед и фрукты. Если ваш продукт безупречен, а производство оптимизировано — вы победите любого конкурента. Что же, ваш улей выглядит весьма крепким, мистер Грудинин. Главное — следите, чтобы ваши рабочие пчелы не превратились в трутней, почивающих на лаврах прошлых достижений. Труд должен быть непрерывным движением вперед.
Павел Грудинин: За это можете не переживать, мистер Форд! Наш коллектив легких путей не ищет, мы привыкли работать много и честно. Спасибо за содержательную беседу, и успешной нам всем работы!